這幾天，有身邊的朋友問我一些關(guān)于CBA的問題，包括但不限于：“外援政策”、“比賽時長”、“升降級”...

最近又有消息稱：

1、聯(lián)賽計劃將單節(jié)12分鐘改為10分鐘（與FIBA接軌），NBL已先行實施，CBA擬同步調(diào)整。

2、擴(kuò)軍計劃。

2027年，將會是一個重要的時間點。

中國籃協(xié)于2017年授予CBA公司（中籃聯(lián)體育有限公司）為期十年的聯(lián)賽運(yùn)營權(quán)，CBA公司由20家俱樂部聯(lián)合出資成立，各隊5%股份。

目前，籃協(xié)已啟動規(guī)劃研究，核心方向聚焦聯(lián)賽結(jié)構(gòu)改革。

這屬于頂層設(shè)計，需平衡俱樂部利益、地區(qū)覆蓋與商業(yè)可持續(xù)性。

未來聯(lián)賽怎么走，我們拭目以待。

作為一個聯(lián)賽的老球迷，我的一個真實感受：我們的聯(lián)賽想真正邁向市場化與專業(yè)化，是很難的。

因為，很別扭。

就說一點，我認(rèn)知里的，當(dāng)前CBA最大的“矛盾”：既要服務(wù)國家隊?wèi)?zhàn)略，又需兼顧商業(yè)生存。

這個矛盾帶來的結(jié)果是什么？

改來改去，不斷折騰。

別的不多講，就外援政策這一點，就調(diào)整來調(diào)整去。

出發(fā)點是可以理解的，因為聯(lián)賽希望平衡商業(yè)利益、競技水平與本土人才培養(yǎng)。

但是，外援政策這么多年來也一直都沒有穩(wěn)定下來，導(dǎo)致現(xiàn)在聯(lián)賽對于高水平外援的吸引力是下降的。

當(dāng)限制外援的時候，大伙會說，比賽質(zhì)量下降，本土得不到鍛煉。

當(dāng)放開外援的時候，大伙又會說，時間都被老外占了，國內(nèi)球員怎么成長？

事實上，這道題可以討論到2050年都不會有明確答案，會一直搖擺下去。

限制？聯(lián)賽成為溫室。

放開？咱球員水平又不夠。

那平衡點是什么？個人覺得，可以先放開東亞球員。每隊可以選擇一定的日本球員、韓國的黃種人球員...如果朝鮮有厲害的球員，也來吧！

如果連他們都競爭過...

但是，不管怎么改，深層次的矛盾是改不了的。

“CBA，到底為誰而活？”

大伙會發(fā)現(xiàn)，每次國家隊輸球，都會引發(fā)對聯(lián)賽外援政策的討論。

在我們這，國家隊成績是最大的導(dǎo)向。

如果中國男籃可以進(jìn)奧運(yùn)會，可以進(jìn)大賽八強(qiáng)，管你聯(lián)賽用什么政策都是對的。

如果中國男籃輸菲律賓、輸韓國，輸黎巴嫩，你用什么政策都會有人指出問題...

所以，太難了。

如果是職業(yè)聯(lián)賽的思維，是不需要考慮國家隊成績的。

西班牙男籃今年不也早早出局了么，你會說西甲不行么？

美國男籃輸球，世界第七的時候，影響NBA賺錢了嗎？

而在我們這，不行。

就得國家隊有成績。

整體來看，CBA在制度設(shè)計上仍服務(wù)于國家隊成績目標(biāo)，職業(yè)化發(fā)展因此受到制約。

政策的制定與國家隊的利益緊密交織。

這種影響體現(xiàn)在聯(lián)賽賽程調(diào)整、球員管理、外援政策、青訓(xùn)導(dǎo)向等多個層面。

過去，也沒少發(fā)生犧牲聯(lián)賽完整性換取國家隊集訓(xùn)時間的事情。

所以，國家隊需求、俱樂部利益、市場規(guī)律這三方怎么平衡？

這是很難的一道題。

“學(xué)霸”姚明都一度焦頭爛額，我們這些只會口嗨的看客，就更不懂了。

你讓亞當(dāng)-肖華來，也解決不了我們的問題。

但可以確定的是，對于CBA，對于中國男籃，2027是很重要的一個時間節(jié)點。

屆時，有世界杯。